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我菏关路项目部组织召开“大干100天” 和“成本分析”推进会
浏览次数:日期:2005-04-05
         4月5日上午,六企业菏关路项目部组织召开了“大干100天” 和“成本分析”推进会。项目部各部室、施工处及各劳务队负责人参加了会议。项目经理周斌同志对今年开工以来的工程完成情况和存在的问题进行了总结,1、3月份共完成工作量892万元。2、形象进度:王桥立交B匝道跨日东高速施工顺利完成,滑移模架跨新兖铁路顺利通过,南平立交1#桥、2#桥现浇混凝土施工顺利完成,土方施工全面展开。3、安全、廉政无事故。项目副总工周茂祥同志对4月份的计划和内业资料的整理做了具体安排。党支部书记单峰同志对近期“大干100天” 和“成本分析”提出了具体要求:1、“大干100天”必须打破常规,确保劳动时间,提高劳动效率,给夜间施工要进度,要形象,坚持24小时施工,两班轮流作业。2、 “大干100天”要积极营造大干氛围,树立形象,文明施工,项目部人员要成立现场督导小组,分点包片,24小时有人坚守岗位,土方施工要加快台背回填,形成连续的路基工作面,路基边坡要规范。3、加强各方协调,确保安全生产,提供良好的施工环境,确保工程顺利施工。4、处理好大干期间的投入和成本效益的关系。会议要求广大党员骨干要提高认识,率先垂范,对单位负责,严以律已,筑牢职业道德防线,全面完成半年生产任务。
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