呼市新华大街SBS改性沥青罩面大修工程掀起“大干40天,完成产值6000万”劳动大干高潮

来源:集团办公室 关注:次 时间:2010-09-05

    

    8月20日,内蒙古呼市工地传来喜讯,企业中标呼和浩特城市中心区五条主要街道第一标段——新华大街SBS改性沥青罩面大修工程,这是大家市政工程企业成立不久中标的第一个工程。该工程路线全长6771.909米,合同总价6000余万元,工期40天(8月20日至9月30日)。新华大街位于呼市城市中心区,道路两侧有内蒙古政协,市委、市政府,市政工程管理局等多个政府机关,是呼市的“门面”和形象工程,市政府和主管部门主要领导对这条大街改造建设标准要求非常高,要把该路建成呼市的“长安大街”。新华大街经过历年多次改造,形成现在机非混行一块板断面形式,局部路段裂缝、车辙现象严重。大家承建的主要工程是:对基层状况较好的路段采用热再生处理,加铺4厘米细粒式SBS改性沥青混凝土AC-13;大部分路段对旧路面深度刨除,用水稳或干硬性水泥混凝土基层补平,沥青面层用6厘米中粒式沥青混凝土AC-20,加4厘米改性沥青混凝土AC-13混凝土罩面处理;重新铺设道口信号灯管线,对沿线检查井、雨箅进行拆除改造。
    该工程不仅关系到地方政府的政绩和形象,也关系到集团企业多年打造、来之不易的信誉品牌,关系到企业今后能否在内蒙市场立足。在得知中标消息后,市政工程企业领导高度重视,马上组织技术管理人员、劳务队伍、机械设备迅速到位,8月21日晚我标段率先开工,争分夺秒,马上展开施工,并加大人员投入,从山东及北京城建集团临时增调施工人员100余人,弥补施工人员上的不足。在管理上采取有力措施,1、主动加强与业主代表、设计单位、监理的沟通协调力度,现场办公,特事特办,简化程序,现场及时确定设计方案,边设计边施工。2、加强现场组织管理,倒排工期,制定科学合理的施工方案。施工现场设立交通维护、热再生、洗刨、检查井及雨箅改造、水稳基层及沥青面层施工六个施工组,中层骨干划分责任区,每人分管一摊,建立现场安全和技术交底制度流程,及时沟通,加强协作,提高工作效率。4、加强安全生产,文明施工,严格按规范控制施工质量,精细管理,注重细节,每个环节、细节处理到位。5、统一思想目标,制定“大干四十天、完成产值6000万”劳动竞赛实施方案,明确各个环节规范要求和任务目标,拿出专项资金,重奖重罚,及时考核兑现,全员上阵,充分发动广大员工积极性,二十四小时连昼转掀起大干高潮。目前,我标段组织得力、管理到位,行动迅速,工作面已全面展开,呼市政府王市长等主要领导来现场看过后,对大家企业开工行动快、施工质量好给予了很高评价。